Navn, titel og institut:

Kjeld Nielsen, lektor på Institut for Materialer og Produktion

Hvorfor stiller du op til bestyrelsen?

Jeg har to mål med at stille op til bestyrelsen:

Jeg vil styrke involveringen af medarbejdere på AAU, fordi jeg mener, at vi med den nuværende indstilling går glip af rigtig meget viden og indsigt. Vi er trods alt over 3.000 ansatte, som er særligt intelligente på hvert vores felt, og jeg er sikker på, at hvis medarbejderne bliver hørt i større grad, kommer vores organisation til at blive styrket. Derfor stiller jeg op til bestyrelsen; jeg vil sikre alle medarbejdere en stemme.

Mit andet mål er at sikre tværfagligheden. Jeg synes, at vi med den nuværende struktur understøtter silotænkning, og det gør, at vi har sværere ved at imødegå en fremtid, der er så meget i forandring, som vores er. Vi har så meget viden in house, og jeg vil gøre mit til, at den kan bruges så bredt som muligt. Det er min anden grund til at stille op.

Hvad er i dine øjne AAU’s største udfordring?

I mine øjne har AAU tre store udfordringer, jeg vil sætte fokus på:

1) Der mangler involvering og reelle demokratiske processer på Aalborg Universitet. Den enstrengede hierarkiske ledelsesstruktur udfordrer motivationen i det operationelle.

2) Den samfundsrelevante betydning af Aalborg Universitet er under pres, både nationalt og regionalt. AAU er ikke synlig nok på de områder, der har reel betydning for det danske samfund.

3) Den nuværende budgetmodel på AAU har en for stor overhead-andel (udgifter til Fællesudgifter og Fælles Service). Konsekvenserne af budgetmodellens uforholdsmæssige store overhead har resulteret i dårligere konkurrencevilkår ved ansøgning om projektmidler, lukning af forskningsområder, fjernelse af uddannelser og generelle nedskæringer på institutterne.

Hvad er løsningen?

I min optik skal følgende gennemføres for at imødegå de ovenstående tre problematikker:

1) Ledelsen skal reelt sikre demokratiske processer ved en større involvering af medarbejderne i alle væsentlige beslutninger og i alle organisatoriske lag. Der skal være langt større åbenhed om væsentlige beslutninger. Jeg foreslår første og anden behandling i bestyrelsen ved væsentlige beslutninger og medarbejderinvolvering i større og væsentlige beslutninger på universitets-, fakultets- og institutniveau.

2) Vi skal i langt højere grad sikre, at samfundets fokus på Aalborg Universitet er det, der gør os noget særligt og samfundsrelevant – både regionalt såvel som nationalt. Der skal udvikles en ny kommunikationsstrategi med involvering af medarbejderne.

3) Overhead-andelen i budgettet skal reduceres. Budgetmodellen skal i langt højere grad sikre, at de indtægtsgivende dele af organisationen får bedre konkurrencevilkår. Jeg mener, at budgetmodellen frem mod 2030 skal tilpasses, så universitetets samlede overheadudgifter ikke udgør mere end 25 % af budgettet. Det kan opnås ved en 1 % årlig reduktion fra budgetår 2025.

Hvorfor skal man stemme på dig til bestyrelsesvalget?

Kort og godt skal man stemme på mig, fordi jeg vil gøre en forskel. I den foregående periode har jeg sammen med de øvrige internt valgte bestyrelsesmedlemmer skabt en mere åben og involverende dialog i bestyrelsen. Den næste periode skal sikre, at både åbenhed og involvering fortsættes.

Som altid er jeg i mine mærkesager en ildsjæl, og jeg brænder for at sætte min viden på dette område i spil og gøre en forskel for mine kollegaer her på AAU.

Hvad er dine mærkesager?

Involvering og tværfaglighed er både mit valgslogan og mine mærkesager. Jeg mener, at vi skal have en langt større demokratisk kultur – lige fra strategiske og taktiske til operationelle niveauer. Jeg vil fortsat arbejde for at sikre en langt større åbenhed og demokratisk kultur.

Vi er en arbejdsplads af intellektuelle individer, som skal kunne agere tværfagligt uanset tilhørsforhold til campus, fakultet eller institut – men det kræver en forbedret opmærksomhed på involvering og tværfaglighed for, at både vi medarbejdere og ledelse kan få AAU til at bevæge sig strategisk og fortsat være samfundsrelevant.

Derfor håber jeg, at du vil sætte dit kryds ved ’Kjeld Nielsen – for involvering og tværfaglighed’ til bestyrelsesvalg 2023.